Zawsze warto porozmawiać

Misja komunikacyjna… Brzmi mądrze. A rzecz jest tak prosta, jak przydatna w dobrym i efektywnym działaniu każdego zespołu. Po prostu – w dobrym komunikowaniu się, które jest podstawą dobrej współpracy. Zaczynając 3-dniową sesję, która miała kierowany przez mnie zespół...

Po co ta innowacyjność?…

Nieustanie spotkać można utyskiwania nad niskim poziomem innowacyjności polskich firm. Temat wyświechtany, powtarzany do znudzenia. Aż się chce zadać tytułowe pytanie: a po co ta innowacyjność? Dobrą ilustracją tematu „innowacyjność” jest ta historia. Jeden z...

Świeża krew

Problemem, wobec którego staje często menadżer w firmie, która rozwija się, inwestuje, w której powstają nowe oddziały, wydziały produkcyjne, komórki organizacyjne, itp. jest obsada stanowisk zarządczych. Już widzę te uśmieszki: przecież kandydatów na kierowników,...

Charytatywny – społeczny? Społeczny – amatorski?

Jednym z moich bardziej specyficznych doświadczeń w zarządzaniu byłą przygoda z Fundacją Rosa. Spędziłem tam w sumie ponad 4 lata, początkowa tylko jako doradca, a potem w jako osoba zajmująca się zarządzaniem – dyrektor operacyjny, a ostanie półtora roku jako prezes....

A ja wiem swoje!

Rzeczywistość sobie, a niektórzy menedżerowie sobie. To moim zdaniem jeden z najbardziej niewybaczalnych grzechów. Oderwanie od rzeczywistości, zauważanie tylko tego, co pasuje do z góry założonej tezy, przemawia za przyjętą koncepcję. A całkowite ignorowanie sygnałów...