Menadżer do spraw trudnych

blog Mariusza Bobera

Księgowość, cz. 1. – po co?

fot. pixabay.com A teraz porozmawiajmy o jednej z największych zmór przedsiębiorców – o księgowości. Pomimo gęsiej skórki, jakiej w tym momencie dostaje większość czytających ten artykuł, mimo wszystko zachęcam do pokonania tej bariery i dalszej lektury. Obiecuję, że...

Buty na miarę

Pracując z przedsiębiorcami zauważyłem wiele wspólnych zjawisk, niezależnych od branży, wielkości firmy, itd. Jednym z takich zjawisk jest coś, co nazwałem „szycie butów na miarę”. Zjawisko to przejawia się w tym, że przedsiębiorca stara się dopasować swoją ofertę,...

Coraz więcej, coraz mniej

Częstym zjawiskiem obserwowanym w firmach, które znacznie zwiększyły skalę działalności jest coś, co przedsiębiorcy określają następująco: „Coraz więcej sprzedaję, a mam coraz mniej pieniędzy i coraz więcej niezapłaconych faktur. Te telefony od dostawców wykańczają...

Pomagam ludziom i firmom

W ostatnich latach pracowałem z małymi i średnimi przedsiębiorcami, którzy odnieśli sukces. Ich firmy rozwinęły się i urosły, garaże i warsztaty zostały zastąpione przez hale fabryczne; kilkuosobowe zespoły stały się kilkudziesięcioosobowymi załogami, a liczba cyfr na...

Zawsze warto porozmawiać

Misja komunikacyjna… Brzmi mądrze. A rzecz jest tak prosta, jak przydatna w dobrym i efektywnym działaniu każdego zespołu. Po prostu – w dobrym komunikowaniu się, które jest podstawą dobrej współpracy. Zaczynając 3-dniową sesję, która miała kierowany przez mnie zespół...

Po co ta innowacyjność?…

Nieustanie spotkać można utyskiwania nad niskim poziomem innowacyjności polskich firm. Temat wyświechtany, powtarzany do znudzenia. Aż się chce zadać tytułowe pytanie: a po co ta innowacyjność? Dobrą ilustracją tematu „innowacyjność” jest ta historia. Jeden z...

Świeża krew

Problemem, wobec którego staje często menadżer w firmie, która rozwija się, inwestuje, w której powstają nowe oddziały, wydziały produkcyjne, komórki organizacyjne, itp. jest obsada stanowisk zarządczych. Już widzę te uśmieszki: przecież kandydatów na kierowników,...

Charytatywny – społeczny? Społeczny – amatorski?

Jednym z moich bardziej specyficznych doświadczeń w zarządzaniu byłą przygoda z Fundacją Rosa. Spędziłem tam w sumie ponad 4 lata, początkowa tylko jako doradca, a potem w jako osoba zajmująca się zarządzaniem – dyrektor operacyjny, a ostanie półtora roku jako prezes....

A ja wiem swoje!

Rzeczywistość sobie, a niektórzy menedżerowie sobie. To moim zdaniem jeden z najbardziej niewybaczalnych grzechów. Oderwanie od rzeczywistości, zauważanie tylko tego, co pasuje do z góry założonej tezy, przemawia za przyjętą koncepcję. A całkowite ignorowanie sygnałów...

Mityczna restrukturyzacja

Jednym ze słów, które zrobiło największą karierę po 1989r. jest „restrukturyzacja”. Przyznam, że od nadmiaru używania tego słowa wielokrotnie robiło mi się niedobrze. Bardzo często, jak ktoś nie chciał lub nie umiał nazwać rzeczy po imieniu, używał słowa-wytrycha...

Menadżer to brzmi dumnie

Menadżer to brzmi dumnie. Większość tych, którzy mają jakiekolwiek podstawy, by określać się tym mianem, jest zapewne z tego dumna. Ale czy sam fakt wykonywania jakiegoś zawodu jest powodem do dumy? Czy bycie lekarzem, adwokatem, motorniczym, sprzedawcą uprawnia do...

Jak mówić aby inni słuchali

Jeśli spytać przeciętnego Kowalskiego na czym polega praca menadżera, to zapewne większość pytanych pokazała by wymownym gestem palec wskazujący (Nie! Nie! Nie środkowy!). Nawet jeśli oddaje to istotę pracy menadżera, czyli kierowanie, to na pewno nie oddaje technik,...

Po co piszę?

Liczba blogów jest obecnie ogromna. Można więc zadać pytanie: po co następny? Czy nie będzie on li tylko kolejnym przykładem na ekshibicjonizm i potrzebę budowania ego autora? W jakiejś mierze zapewne tak, ale główny cel jaki mi przyświeca, to podzielenie się...

Galerie

Budowanie zespołu
Galeria team building
Sierpień 2021
P W Ś C P S N
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031